业务绩效怎么算

业务绩效的计算方法可以根据不同的公司政策和目标而有所差异。以下是一些常见的业务绩效计算方法：

月度绩效奖金计算方法

个人绩效奖金 = 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。

年度绩效奖金计算方法

年终奖 = （系数 × 连续工作月数 × 基本工资） / 12 × 评分百分率，其中系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定。

业务绩效工资的计算

业务绩效工资通常与个人或团队的目标挂钩，例如完成新客户数量、业绩达成百分比、有效通话数量等，根据完成目标的难度和完成情况发放不同金额的奖励。

综合绩效奖金计算方法

员工月度实得绩效工资 = 员工既定绩效工资额度 × 员工考核系数 × 公司效益系数，其中公司效益系数是根据公司每月可分配绩效工资总额与公司既定绩效工资总额的比例计算得出。

月工资考核细则

月工资P = 底薪A + 硬性目标考核B + 软性目标考核C，其中硬性目标考核B是根据实际销售额与计划销售额的比例计算，软性目标考核C包括当年总销售额的一定比例。

绩效考核得分计算公式

绩效考核得分 = KPI绩效（50%） + 360度考核（30%） + 个人行为鉴定（20%）。

这些方法可以根据公司的具体需求和目标进行调整和优化。建议公司在制定绩效奖金制度时，充分考虑到员工的激励效果和业务目标的实现，确保奖金分配的公平性和合理性。